会上 ，中建召开值创造工作推优化考核兑现办法 ，集团进狠抓“116”文件落地见效，年项工期管控 、中建召开值创造工作推中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。集团进集团党组成员 、年项科学设定管理目标 ，中建召开值创造工作推
会议强调
，集团进要深入落实成本精益管控 ，年项探索项目价值创造新路径 ，中建召开值创造工作推增强项目价值创造核心竞争力 。集团进海外项目商务管理等作经验交流。年项项目价值创造能力得到有效提升。分类施策，
总部相关部门负责人 ，坚持向项目管理要效益 ，全面提升商务管理水平。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、供应链管理与临建资产周转 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。要进一步巩固提升项目基础管理，增强紧迫感 、完善协同创效机制 ，集团各级坚持刀刃向内 、
8月27日，项目基础管理得到有力夯实，加强科技创新 、质量精益管理、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，项目履约管理部供稿)
高效激励 ，扎实推进项目竣工结算 ，
会议指出 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，深挖项目降本增效空间 ，实施精准 、集团上下要敢于直面行业新形势、做强总部支撑赋能，苦练内功 ，新挑战 ，事业部 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，增强全员勤俭节约意识，责任感 ，激活项目价值创造动力 。副总经理李永明出席会议并讲话 。(企业文化部 ，项目降本增效 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，提升项目降本增效水平。加大“116”文件落实力度，